Temporada de diciembre en tu restaurante: cómo prepararte sin quedarte sin caja en enero
Diciembre es el mes en que más se vende en casi cualquier restaurante colombiano. Novenas, cenas de empresa, amigos secretos, familias que llegan de visita, primas en el bolsillo de los clientes. El salón se llena y la caja suena todos los días.
Y aun así, muchos dueños llegan a enero con la cuenta en rojo. No porque hayan vendido poco, sino porque diciembre también es el mes en que más sale plata: la prima de los empleados, la dotación, los recargos de los festivos, el inventario que se compró de más y los domicilios que se descuadraron en la carrera. Luego llega la cuesta de enero, con las ventas en el piso y los intereses de cesantías por pagar.
Esta guía es para que diciembre te deje utilidad de verdad. No es teoría: es la lista de cosas que hay que tener listas antes del 1 de diciembre en un restaurante, cafetería o heladería en Colombia.
Lo que sale de tu caja en diciembre y enero
Antes de pensar en cuánto vas a vender, ten claro cuánto tienes que pagar. Estas son las obligaciones laborales que se concentran en estos dos meses según el Código Sustantivo del Trabajo:
| Obligación | Fecha límite | A quién | Cómo se calcula | |---|---|---|---| | Prima de servicios (segunda cuota) | 20 de diciembre | Empleados con contrato | 15 días de salario por semestre trabajado | | Dotación (tercera entrega) | 20 de diciembre | Quien gane hasta 2 salarios mínimos | Ropa y calzado de trabajo | | Intereses sobre cesantías | 31 de enero | Directo al empleado | 12% anual sobre las cesantías del año | | Consignación de cesantías | 14 de febrero | Al fondo de cesantías | Un mes de salario por año trabajado |
Haz el ejercicio con tu nómina real. Si tienes cuatro empleados con salario mínimo más auxilio de transporte, la prima de diciembre ya es más o menos medio mes de esa nómina, y eso sale de la caja justo cuando estás comprando inventario para la temporada. Si no lo tenías apartado, lo vas a pagar con la plata de los proveedores.
> La regla de diciembre: aparta la prima y los intereses de cesantías ANTES de calcular cuánto te ganaste. Lo que queda después de eso es tu utilidad, no lo que ves en la caja el 24 en la noche.
Si quieres el detalle de cada cálculo, en el blog tenemos guías de prestaciones sociales de un mesero y de dotación para empleados de restaurante.
Festivos y turnos: el costo que nadie presupuesta
En diciembre de 2026 hay dos festivos: el martes 8 (Inmaculada Concepción) y el viernes 25 (Navidad). Luego vienen el viernes 1 de enero y el lunes 11 de enero de 2027 (Reyes, que se traslada al lunes). Súmale los domingos y las noches largas de las novenas.
Cada hora trabajada en domingo, festivo o en horario nocturno lleva recargo, y con la reforma laboral de 2025 el recargo dominical y festivo viene subiendo año a año. No improvises: antes de armar los turnos de diciembre, revisa cuánto te cuesta cada hora extra con la guía de recargos nocturnos, dominicales y festivos.
Lo que sí funciona en la práctica:
- Arma los turnos de todo el mes antes del 1 de diciembre y compártelos con el equipo. Las sorpresas de último minuto son las que terminan en horas extra mal pagadas o en un mesero que no llega.
- Si vas a contratar refuerzos para los fines de semana, hazlo con contrato y afiliación desde el primer día. Mira nuestra guía de meseros extras de fin de semana.
- Compara la venta de un festivo del año pasado contra lo que te costó abrir. Hay negocios de oficina que el 25 y el 1 de enero venden menos de lo que pagan en recargos.
Cenas de empresa: la venta grande que hay que cobrar bien
Las cenas de fin de año de empresas son la mejor venta de diciembre: grupos de 15, 30 o 60 personas, menú cerrado y reserva con fecha. Pero también son las que más dolores de cabeza dejan si no se manejan bien.
1. Cotiza por escrito y con menú cerrado. Precio por persona, qué incluye (entrada, plato, postre, bebida), si la propina va incluida y cuántas personas mínimo. 2. Pide anticipo. Lo usual es un porcentaje para bloquear la fecha y el resto el día del evento. Sin anticipo, la cancelación del 20 de diciembre te deja con el inventario comprado y la noche vacía. 3. Pide el RUT antes del evento. La empresa va a necesitar factura electrónica a su NIT, y puede que te practique retención en la fuente o ReteICA. Revisa cómo funciona en cómo facturarle a una empresa en Colombia. 4. Costea el menú del evento como cualquier plato. Un menú cerrado para 40 personas no es la carta normal con descuento: tiene su propio costo y su propio margen. 5. Recuerda el impuesto al consumo. Si eres responsable del INC, el 8% va en la factura del evento igual que en una venta normal.
Inventario: comprar para la temporada sin ahogarte
En diciembre los proveedores suben precios, se demoran con los pedidos y algunos cierran entre Navidad y Año Nuevo. La tentación es comprar de todo y de más. El problema es que el inventario que sobra el 2 de enero es plata quieta en el peor mes del año.
Cómo hacerlo con cabeza:
- Mira lo que vendiste en diciembre del año pasado, plato por plato. Esa es tu mejor guía, no la intuición.
- Haz pedidos más frecuentes y más pequeños de perecederos (carnes, lácteos, frutas). Para los no perecederos (aceite, desechables, licores) sí vale la pena negociar un pedido grande en noviembre.
- Cuadra con tus proveedores las fechas de cierre de fin de año. Si la plaza de mercado o el distribuidor no despachan el 24 ni el 31, tienes que saberlo desde ya.
- Actualiza el costo de tus platos si el pollo, el cerdo o el aceite subieron. Vender lleno con el margen de octubre es la forma más rápida de trabajar gratis. Te lo explicamos en cómo subir los precios de la carta.
Caja y domicilios: donde se va la plata cuando hay corre corre
Con el salón lleno, el datáfono pegado, Nequi, Daviplata, efectivo y pedidos de Rappi al mismo tiempo, los descuadres de caja se multiplican. Diciembre es el mes favorito del robo hormiga porque nadie tiene tiempo de revisar.
- Haz cuadre de caja por turno, no solo al final del día.
- Separa en el reporte cuánto entró por cada medio de pago: efectivo, tarjeta, transferencia y plataformas.
- Revisa el corte semanal de Rappi y DiDi Food contra tus propios registros. En temporada alta se cuelan más pedidos cancelados, ajustes y promociones que no autorizaste.
- Saca el efectivo de la caja varias veces al día. Un cajón con dos millones de pesos un sábado de diciembre es un riesgo que no necesitas.
La cuesta de enero empieza a planearse en noviembre
Enero en Colombia es lento: la gente gastó la prima, hay vacaciones colectivas y en muchas ciudades el movimiento de oficinas no vuelve hasta la segunda o tercera semana. Además, en enero se ajusta el salario mínimo y tienes que recalcular tus precios (de eso hablamos en aumento del salario mínimo y precios).
> Fórmula sencilla: reserva de enero = (gastos fijos de enero + intereses de cesantías + parte de las cesantías de febrero) - lo que esperas vender en enero según el año pasado. Esa diferencia la tienes que guardar de lo que ganes en diciembre.
Si el número te da alto, es mejor saberlo hoy y ajustar precios, turnos o compras de diciembre, que descubrirlo el 15 de enero con el arriendo encima.
Errores comunes en la temporada de diciembre
1. Contar la caja del 24 como ganancia. Esa plata ya tiene dueño: prima, proveedores, impuestos y cesantías. 2. Aceptar cenas de empresa sin anticipo ni RUT. Cancelaciones de última hora y facturas mal hechas que luego no te pagan a tiempo. 3. Abrir todos los festivos por costumbre. Sin mirar si la venta del año pasado cubre los recargos. 4. No actualizar costos. Vender lleno con los precios de hace tres meses cuando los insumos ya subieron. 5. Comprar inventario de más. Y quedarse con perecederos vencidos y plata quieta en enero. 6. Dejar el cuadre de caja para el final de la noche. En temporada alta eso es invitar al descuadre. 7. No mirar los números hasta febrero. Cuando ya no hay nada que corregir.
Cómo se hace esto en Fooda POS
Fooda POS es un POS en la nube pensado para restaurantes, bares, cafeterías y tiendas en Colombia. Para diciembre, lo que más te sirve es esto:
- Reportes de ventas por día, por producto y por medio de pago. Puedes comparar lo que vendiste y saber qué platos mueven la temporada para planear compras.
- Inventario con descuento automático por receta. Cada venta descuenta los insumos, así sabes qué se está acabando antes de que se acabe.
- Calculadora de costos. Actualizas el precio de un insumo y ves cómo cambia el costo y el margen de cada plato.
- Cuadre de caja por turno. Cada cajero abre y cierra su turno, y el sistema te muestra la diferencia entre lo esperado y lo contado.
- Mesas y comandas a cocina. Con el salón lleno, el pedido llega a cocina sin papelitos perdidos.
- Registro de gastos. Anotas la prima, la dotación y las compras de temporada para ver la utilidad real del mes.
- Facturación electrónica. Para las cenas de empresa que piden factura a su NIT.
- Multisede. Si tienes más de un punto, ves todos los números desde el mismo lugar.
Checklist para diciembre
- [ ] Calculé la prima de diciembre y la tengo apartada antes del 20
- [ ] Tengo lista la tercera entrega de dotación
- [ ] Armé los turnos del mes con los festivos del 8 y del 25 incluidos
- [ ] Revisé cuánto me cuestan los recargos de cada festivo
- [ ] Tengo cotización escrita y política de anticipo para cenas de empresa
- [ ] Pido el RUT de cada empresa antes del evento
- [ ] Actualicé el costo de los platos con los precios de noviembre
- [ ] Confirmé con mis proveedores las fechas de cierre de fin de año
- [ ] Hago cuadre de caja por turno
- [ ] Calculé mi reserva para la cuesta de enero
Conclusión
Diciembre no se gana vendiendo más: se gana sabiendo cuánto de lo que entra ya está comprometido. Si apartas la prima y las cesantías, cobras bien las cenas de empresa, compras con datos y cuadras la caja por turno, llegas a enero con utilidad y sin sustos.
Si quieres tener todo esto en un solo sistema, prueba Fooda POS gratis por 7 días, sin tarjeta de crédito. Configuras tu carta, tus mesas y tu inventario en una tarde, y llegas a diciembre con los números claros.
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